Face à une situation complexe, conflictuelle ou non, si l'inspecteur analyse et développe des réflexions que ses équipes peuvent mener elles-mêmes, la question de la valeur ajoutée qu'il apporte se pose. Il s'agit donc de trouver de nouveaux chemins de réflexion. Débloquer quand tout parait bloqué sera la véritable valeur ajoutée. Autorité est étymologiquement reliée  à autoriser. Il s'agit de deux choses : le cadre est celui qui est capable d'autoriser à aller plus loin, à déroger de façon à expérimenter de nouvelles entrées et à investir de nouvelles voies de réflexion. La façon de communiquer mais aussi la façon d'envisager des stratégies doit donc être développée.

Certains pourraient y voir des méthodes de manipulation. Plus sérieusement il faut y voir simplement de nouvelles ressources à utiliser en équipe de façon explicite et transparente. Le bon cadre va non seulement développer ses capacités mais aussi les capacités de ses équipes. On pourra alors le juger non par rapport à ce qu'il fait lui-même mais bien par rapport à ce qu'il rend possible.

Première approche d'une autre façon d'analyser, cela s'applique dans de nombreux cas de figure. Ne pas avoir ces ressources psychologiques constitue une dangereuse limitation pour soi-même et pour le système dont nous sommes responsable. Commencez à explorer par ICI et faites des recherches sur internet. Prenez les articles et vidéo envisagent les utilisations positives et progressistes en écartant les approches manipulatrices ou vénales.

Analyse systémique de Palo Alto, Analyse transactionnelle, et PNL (programmation neuro linguistique) sont des entrées à connaitre. D'autres chemins existent et vous les découvrirez en explorant petit à petit.

Enfin pour ceux qui ont déjà remarqué ce diffuseur d'idées qu'est TEDX, il  est bien plus qu'un label ou une organisation de salles de spectacles. I Il est une façon de créer les conditions pour convaincre un auditoire. De nombreux sites dont le site même de l'organisation nous permettent de percevoir les apports d'une telle présentation. du propos. Ainsi sans tomber dans une présentation trop soignée au risque qu'elle paraisse superficielle, on peut tout à fait s'inspirer de quelques idées-maîtresses.
Le site d'un coach éclaire assez bien le concept de prise de parole. Cliquez ici
Le site de TEDX est intéressant et peut utilement  nous faire percevoir les composantes du programme. Cliquez ici

Systémique de Palo Alto : l'idée de cette stratégie est d'arrêter de changer les actions ou les comportements dans une situation donnée et de faire évoluer la situation elle-même.
Un outil puissant même s'il n'est pas simple à mettre en oeuvre. Il est de plus à penser situation par situation. Cliquez ci-dessous pour en voir une brève présentation.
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La posture lors de l'épreuve orale

Trois choses importantes lors de l'exposé mais surtout dans la partie entretien. Il s'agit de montrer quel chef on est, quel conseiller on est et puis de façon non négligeable de légitimer la place de chacun dans cette situation; candidat comme jury.
Les deux premiers point doivent être explicites et le positionnement que vous choisissez quand vous le présentez dans l'exposé et le défendez dans l'entretien doit être congruent, en phase avec ce que vous êtes. Jouez un rôle n'est pas la bonne stratégie. La bonne stratégie est de montrer comment vous tirez ou vous tirerez parti de ce que vous êtes pour bien faire ce métier.
Vous devez avoir une posture adulte et professionnelle. Bien sûr, ne pas surplomber le jury mais ne pas se rabaisser non plus. L'institution a besoin de cadres capables d'assumer leurs responsabilités et de conseiller sans être forcément d'accord et sans chercher à faire plaisir à son supérieur. Le cadre est là pour prendre ou pour faire prendre les bonnes décisions. Il y va de la qualité du service public.
Enfin, et pour illustrer le troisième point, le jury comme le candidat a ses peurs et ses enjeux. Certes trouver les bons profils pour incarner le métier  est la mission du jury. Pour autant, au sein du jury, d'autre scénarios se jouent. Il s'agit d'une part pour le jury d'être reconnu implicitement par vous. A ce titre, votre façon d'accueillir les questions et de leur donner de la valeur est importante.